Elearning

Il primo percorso di autoformazione è in fase di realizzazione. L'obiettivo è fornire gli strumenti utili ad indirizzare l’utente verso una visione del sistema impresa innovativa e caratterizzata dalla flessibilità. Il percorso è indirizzato ad un’ampia platea che include sia i consulenti aziendali, sia tutti coloro che operano in contesti legati allo sviluppo di impresa in modo innovativo ed in un’ottica di welfare.

I moduli formativi

Produttività, Welfare, Conciliazione
Il modulo presenta lo scenario degli attuali mercati globali e introduce i concetti di innovazione organizzativa e nuova flessibilità, includendo il tema della flessibilità dell’orario. In particolare, illustra:

  • i cambiamenti che stanno investendo il contesto produttivo;
  • i nuovi modelli organizzativi adottabili dalle aziende;
  • le modalità che permettono all'impresa di essere competitiva, accrescere la qualità senza aumentare i costi e rispondere in maniera flessibile al mercato;
  • le diverse forme di flessibilità;
  • l’importanza della conciliazione e del coinvolgimento.

 

Modelli di impresa familiare
Il modulo descrive l'impresa di tipo familiare, esaminandone le caratteristiche, le diverse forme evolutive e i vantaggi e gli svantaggi di ciascuna tipologia. Inoltre:

  • illustra gli obiettivi principali di azionisti e stakeholder e la logica di scambio alla base della loro relazione con l’impresa.
  • presenta il sistema delle relazioni industriali dell’azienda, soffermandosi sulla descrizione del ruolo di ciascun attore e delle diverse forme contrattuali adottate.

 

Analizzare l'organizzazione aziendale
Il modulo delinea lo scenario evolutivo dei processi aziendali e illustra le caratteristiche del processo di analisi e progettazione organizzativa a livello macro, meso e micro. In particolare:

  • definisce cosa si intende per macro-organizzazione, quali sono le principali caratteristiche delle strutture organizzative e quali collegamenti devono esserci tra unità organizzative;
  • esamina gli elementi della meso-organizzazione e definisce i concetti di "funzione" e "processo", illustrando gli elementi e i compiti di ognuno;
  • illustra i diversi tipi di micro-organizzazione  e definisce le differenze tra "ruolo" e "posizione".

 

Welfare per il miglioramento organizzativo
Il modulo presenta le principali novità legate al welfare aziendale e al suo impatto sui processi di miglioramento organizzativo. In particolare, illustra:

  • le caratteristiche e gli elementi costitutivi del welfare aziendale;
  • le novità normative introdotte (es. Legge di Stabilità 2016 e Legge di Bilancio 2017);
  • le opportunità di utilizzo.